（3）途牛网 2、商业模式分析 （1） 产品与服务 途牛网致力于旅游方向，提供的产品主要有 ①跟团游,包括周边短线游、国内长线、出境游等，种类多，质量可靠。 ②自助游,海岛、港澳、三亚等既有国内外自助游套餐亦可单订某项产品或任意搭配组合。
相比于携程、去哪儿网、飞猪，途牛的优势在哪？核心竞争力是什 …
二、途牛业务模式相关问题 途牛的商业模式是把传统的旅行社门店从线下搬到线上，即从旅游批发商采购产品，在网上卖给用户。此外，途牛也从航空公司和酒店购买产品，然后结合其他一些目的地资源打包成各种组合作为自助游产品卖给用户。
1携程、途牛、同城、去哪儿、飞猪、马蜂窝这几家的运营模式分 …
11月26-27日，2013创业邦年会在北京千禧大酒店召开。在26日上午以“迎接2014的拐点，要颠覆，要创新”为主题的对话中，途牛网的CEO于敦德提出，产品的创新是冲锋，商业模式的创新是变现，两者密不可分。
在线旅游三巨头携程、去哪儿、途牛的商业模式研究_方法论_i黑马
途牛优势, 正是其在线旅游服务的模式弥补了传统旅游销售模式的空白，虽然没有传统旅行社的门店但却有完全的线路，同时比“酒店+机票”的模式更加直观和详尽，还具备网络销售的便宜和实惠，途牛网成立后持续两年的快速发展获得了风投们的青睐。, 2011年3
途牛旅游网的商业模式_百度知道
途牛网商业模式,的内容摘要,途牛网商业模式分析一．途牛网简介途牛旅游网是南京途牛科技有限公司旗下的网站,该网站主要提供旅游度假产品的预订服务，产品全面，价格透明，支持全年365天400电话预定，并且提供丰富的后继服务和保障,途牛旅游公
途牛网商业模式_搜档网
商业模式， 是一个很好的研究角度， 但是三家公司的研究顺序如何确定?先携程网，后去哪儿网和途牛网。 因为三家公司分别成立于 1999 年、2005 年和 2006 年，携程网可谓中国旅游网站的先驱，后两家公司在 创业 前定对其进行过深刻的理解。
携程、去哪儿、途牛商业模式趋势研究 – 旅游圈
那么，途牛网则是让佣金 C=0 32,途牛网的商业模式 观察途牛网的商业模式图，我们会发现，不同于携程网和去哪儿网，用户与供应商之间的资金输送环节消失了图中左侧灰色部分，取而代之的是用户与途牛网之间的资金输送环节，即图中下方中间的金黄色
途牛网的O2O商业模式研究
途牛旅游网商业模式 尽管在线旅游市场里携程仍然是无可争议的老大，但一批精准定位、打破传统用户和服务商们固有思维的新型商旅网已经突起。其中途牛旅游网就凭借在线订购
途牛旅游网商业模式
1,携程网的商业模式2,推理2,1,携程网与其对手竞争的本质2,2,携程网和供应商的盈利公式2 3如何影响2,1中的两个核心因素3,如何挑战携程网？3, 1,去
途牛商业模式:
途牛网商业模式
商业模式， 是一个很好的研究角度， 但是三家公司的研究顺序如何确定？ 先携程网，后去哪儿网和途牛网。 因为三家公司分别成立于 1999 年、2005 年和 2006 年，携程网可谓中国旅游网站的先驱，后两家公司在创业前定对其进行过深刻的理解。
途牛旅游网电子商务案例分析_百度文库
途牛旅游网
由浅入深，层层递进，解析O2O模式下的旅游行业市场特征 2017年，我国网上预订机票、酒店、火车票或旅游度假产品的网民规模达到3,48亿，中国在线旅游市场交易规模达8286亿元，同比增长35%。, 数据显示，我国在线旅游市场用户规模增长迅速，六年年均复合增长
在线旅游三巨头携程、去哪儿、途牛的商业模式研究 _科技猎
途牛网创立于2006年10月，彼时携程、艺龙已经是行业内的佼佼者，想要通过复制它们的模式获得胜利的可能性已经微乎其微。 “在线旅游市场里，相比酒店机票的预订服务，专做旅游线路预订的很少，玩的人少就意味着机遇。
途牛网于敦德产品和商业模式的创新密不可分_文旅界
请懂驴妈妈，携程，艺龙，途牛等其他旅游网站的商业模式的指教，自己创业如何找到差异化和颠覆性创新途牛旅游网分析它的商业模式从价值内容、收入来源、系统资源、商业范围分析安家女汉子强势上线！钮祜禄似锦开启霸气护夫模式！
途牛网商业模式_搜档网
途牛网商业模式的内容摘要途牛网商业模式分析一．途牛网简介途牛旅游网是南京途牛科技有限公司旗下的网站,该网站主要提供旅游度假产品的预订服务，产品全面，价格透明，支持全年365天400电话预定，并且提供丰富的后继服务和保障,途牛旅游公
1,携程、途牛、同城、去哪儿、飞猪、马蜂窝这几家的运营模式分别是什么？核心策略是什么？优劣势是什么？诚邀，在线旅游OTA会继续加大力度打破传统线下旅游的信息不透明，未来也会有更多传统旅行社选择与互联网旅游结合，透过线上获取更多的客流。